人事制度の構築・運用強化
人事制度の構築・運用強化
Building a personnel system
人事制度の構築・運用強化
人事制度の構築・運用の目的は、主に①組織理念（企業理念）や組織目標、求める人材像の理解の促進、②社員の主体的な成長と成功の支援、③明確な基準に基づく適正な報酬の決定の3つが挙げられます。
シンフォニック・バリューズのコンサルティングサービスでは、御社の組織理念（企業理念）・組織目標および求める人材像を明確にし、上記の３つの目的をバランスよく実現する制度構築と運用強化を支援いたします。
人事制度の基本的な考え方
人事制度は主に「等級」「評価」「報酬」の3つの制度から成立しています。
また、人事制度をもう少し広い視点で見ると、配置転換や福利厚生の制度を含んでいることもあります。さらに人材育成や採用戦略とのバランスも求められます。
シンフォニック・バリューズでは、御社の状況や課題を含め、「何を」「どのように」見直すべきかを丁寧に検討していきます。
シンフォニック・バリューズが考える
人事制度の３つのポイント
社員が組織理念（企業理念）、組織目標の理解を深める機会を組み込むこと
社員に対する期待（求める人材像）を明確にし、社員の主体的な成長と成功を支援する管理職の面談を組み込むこと
納得感のある報酬を決定するための基準を明確にすること
人事制度の構築や運用強化を
検討されている企業様へ
人事制度の構築と運用は、管理職、社員双方に多大な負担を生じさせます。せっかく多くの費用と手間をかけて人事制度を導入したのに、ほとんど効果が見られないということもよくあります。
このような結果にならないためにも、それぞれの企業の状況に合わせた、人事制度構築・運用強化の目的の明確化と分かりやすく、できるだけシンプルな制度設計がとても重要になります。
弊社ではお問い合わせいただいた企業様へ無料の個別相談を行っております。人事制度の構築や運用強化をご検討であれば、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティング導入に関しましては、導入の流れをご覧ください。