オンライン組織開発セミナー『中小企業だからできる！社員のエンゲージメントの高い組織づくり』　～ 制度やお金に頼らない、経営者とマネジャーの社員への関わり方が組織を変える ～

セミナー概要

こんな悩みはありませんか？

「社員が言われたことしかやらない」

「育てても辞めてしまう」

「進んでスキルアップをしようとしない」

「マネジャーが現場を回せていない」

「ばらばらで協力し合おうとしない」

その根っこにあるのが、会社のためにもう一歩踏み出そうと思える「エンゲージメント」です。

今企業は、人材採用、社員の定着、生産性の向上、社員教育、業績向上など様々な経営課題に直面していると思います。

ほぼすべて人に関わる問題です。

社員のエンゲージメントを高めることは、魅力的な組織を生み出すことになるので、これらの課題を複合的に改善していく起点になると考えています。

社員のエンゲージメントを高める最大のポイントは、決して難しいことではなく、経営者やマネジャーが、社員に対して本来するべき当たり前の働きかけを当たり前にすることです。

この社員に対する当たり前の働きかけは、経営者やマネジャーと社員の距離が近い中小企業こそ、実現しやすいと考えています。

社員のエンゲージメントを高めるポイントが経営者やマネジャーの社員への働きかけなので、立派な制度、高い報酬や福利厚生などは必ずしも必要ないので、特別な支出もありません。

本セミナーでは、社員のエンゲージメントを高める根本要因は何か、そのために社員に対して具体的にどのような働きかけをしたらよいのかについて、実際の中小企業の取り組み事例などを交えながら、下記のテーマについてわかりやすくお伝えさせていただきます。

●今企業が取り組むべき課題

●日本人のエンゲージメントが世界でも最低レベルである理由

●社員のエンゲージメントを高める根本要因

●エンゲージメントを高めるOKRという目標管理の仕組み

●社員のエンゲージメントを高める「５つの組織基盤づくり」

●中小企業の取り組み事例

お勧めのポイント

本セミナーを通じて、

• 社員のエンゲージメントに注力することの複合的な効果がわかります。
• 社員の主体性を生み出す最も大切な要因がわかります。
• OKRによって生まれる様々な効果を具体的に知ることができます。
• お金のかからない、本質的な組織づくりの順番と具体的な取り組みがわかります。

こんな方におすすめ

●社員にもっと主体的に活き活きと働いてほしいと思っている方

●社員同士のコミュニケーションを促進し、チームワークを高めたい方

●マネジャーのリーダーシップやマネジメント力を高めたいと思っている方

●魅力ある職場をつくり、採用力や定着率を高めたいと考えている方