オンライン組織開発セミナー『OKRを軸に、主体性とチームワークがあふれる組織づくり』　〜 社員のエンゲージメントが自然に高まる組織のつくり方 〜

セミナー概要

OKRは、理想と現実をバランスよく追いかけることで、社員の主体性とチームワークを引き出すことができるとても魅力的な目標管理の仕組みです。

社員の主体性とチームワークを生み出す根っこには、会社に愛着を感じ、積極的に貢献したいと思うエンゲージメントがあり、OKRはこの社員のエンゲージメントを高めることに大きな効果を発揮します。

本セミナーでは、

• エンゲージメントを高める本質は何か
• エンゲージメントを高めるOKRの威力
• OKRを軸にした、主体性とチームワークが高まる体系的な組織のつくり方

を中心に、事例を交えながら下記のテーマについて、わかりやすくお伝えします。

1. 今企業が注力すべき最重要テーマ
2. 社員のエンゲージメントを高める4つの要素
3. エンゲージメントを高めるOKRの威力
4. 主体性とチームワークを高める「5つの組織基盤づくり」
5. 「5つの組織基盤づくり」の取り組み事例

おすすめのポイント

• 社員の主体性とチームワークが生まれる“構造”が理解できる
• エンゲージメントを高めるために本当に必要な打ち手が明確になる
• OKRを成果につなげるための具体的な導入・運用のポイントがわかる
• 採用・定着・業績に波及する組織づくりの全体像がつかめる

こんな方におすすめ

• 社員にもっと主体的・積極的に働いてほしいと考えている経営者・幹部の方
• 組織の一体感やチームワークに課題を感じている方
• マネジャーのリーダーシップやマネジメント力を高めたい方
• 採用力や定着率を高め、魅力ある職場をつくりたいと考えている方