管理職のマネジメント力の強化
管理職のマネジメント力の強化
管理職のマネジメント力の強化
自分ではできる。でも、部下のマネジメントの方法がわからない。このような場合、管理職へ強い責任感を持たせようとあれこれ伝えたからといって、管理職のマネジメント力は決して高まりません。
シンフォニック・バリューズのコンサルティングサービスでは、自らの組織の目標設定力を強化し、成果を上げることで成功体験を積み重ね、メンバーの主体的な成長と成功を支援できる管理職のリーダーシップとマネジメント力の強化をお手伝いいたします。
管理職のマネジメントの基本的な考え方
従来の管理職のマネジメントの第一条件は強い責任感でした。しかし、現在では取り巻く環境も多様化し、管理職のマネジメントにはメンバーそれぞれの特徴を意識的に把握し、日々の業務設計や動機付け、キャリア形成を考えた支援を行うことが求められています。
シンフォニック・バリューズでは、多様化する環境に対応した管理職マネジメントに不可欠となる「目標設定力の強化」「面談スキルの強化」を支援していきます。
シンフォニック・バリューズが考える
管理職のマネジメント力強化のポイント
管理職のリーダーシップ・マネジメント力の強化
- 自らの組織の目標設定力の強化
- メンバーの個人目標設定を支援する力の強化
- メンバーが目標達成を目指して主体的に成長し、成功することを支援する面談スキルの強化
個別コーチング
- 個別の管理職のビジョン構築力・マネジメント力・パフォーマンスのアップ
- メンバーが仕事をする上で必要となるパフォーマンスアップスキルの強化
管理職のマネジメントはメンバーへ具体的で納得のいく目的を伝えられないと上手く機能しません。
指示する方法を知るだけ、社内ポータルを導入するだけでは人は動きません。
本当に必要なのはメンバーの自律を促すマネジメントスキルを身につけていただくこと。
そんなコンサルティングをシンフォニック・バリューズは行っています。
管理職のマネジメント力の強化を
検討されている企業様へ
管理職のマネジメント力が低下すると企業の中枢機能が機能不全を起こしてしまいます。その結果、管理職の負担が過重になることもあれば、ストレスを抱え込んで精神的に押しつぶされてしまうケースも出てきます。
このような結果にならないためには、管理職が日々の業務に流されることなく、マネジメント力を着実に身につけ、精神的にも余裕を持ち、幹部として成長していける取り組みが重要です。
弊社ではお問い合わせいただいた企業様へ無料の個別相談を行っております。管理職のマネジメントの強化に関してご検討であれば、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティング導入に関しましては、導入の流れをご覧ください。